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              海汽集团一次性通过安全生产标准化一级达标现场考评(初次)

              发布时间:2013-11-20 点击数:15641

                  2013年11月3日至7日武汉理工大学考评组一行3人对海南海汽运输集团股份有限公司(以下简称:海汽集团)下属的海南海汽运输集团股份有限公司旅游客运分公司、海南高速公路旅游工贸运输公司和海南海汽运输集团股份有限公司省际客运分公司申报道路旅客运输安全生产标准化一级达标进行(初次)现场考评,海南省交通厅安监处、海南省运输管理局领导亲临考评现场给予指导。海汽集团下属三家公司均一次获得通过。

               

              海汽集团安全生产标准化达标考评现场

                  一、企业基本情况
                  海南海汽运输集团股份有限公司旅游客运分公司隶属于海南海汽运输集团股份有限公司, 是国家道路客运一级企业。现有公车公营车辆600台,其中网上调派旅游车辆500台,储备应急车辆100台。公司设有安全管理部、机务管理部、第一车队、第二车队、第三车队、第四车队、第五车队等12个部门,现有职工710多人。曾在2011年被省政府授予“2011海南省创先争优活动优秀旅游客运企业”称号”,2012年被海口市道路运输管理处授予“安全生产先进单位”称号,2012年被省质量协会等单位授予“海南省用户满意服务明星单位”称号。
                  海南高速公路旅游工贸运输公司隶属于海南海汽运输集团股份有限公司(国有企业)。公司设有安全机务部、车队、经营发展部、综合部四个部门及三亚、洋浦、陵水、儋州、琼海五个分公司,现有管理人员19人,营运线路33条,营运车辆192辆。客运车辆年发班量44万个班次,运送旅客660万余人次。2002年被海南省交通厅评定为运输经营资质三级企业,2003年被海南省政府评为全省五佳旅游客运企业,2007年被海南省道路运输局评为道路运输工作先进单位,曾在2008年被中国道路运输协会评定为运输资质二级企业。2008年、2009年在全省运输企业质量信誉考核中被评为“AA”资质企业,2010年至2012年连续三年在运输企业质量信誉考核中获得“AAA”资质。
                  海南海汽运输集团股份有限公司省际客运分公司前身是海南省汽车运输总公司省际道路客运总站,于 1996 年 4 月成立,系海南海汽运输集团股份有限公司负责经营省际客运业务的下属单位。公司设有综合部、经营发展部、安全机务部和计财部四个部门及二个车队,总资产 6357 万元,省际客运车辆 233辆,省际客运班线 131 条,辐射广东、广西、贵州、重庆、武汉、湖南、江西等全国十四个省、市。客运车辆年发班量 3.3 万个班次,运送旅客 130 万人次。公司通过了 ISO9001 质量管理体系认证,2010 年又成为全国首家交通运输服务标准化企业。该公司曾在2008 年度被海汽集团评为“先进单位”;2012 年度被海口市运输管理处授予海口地区道路运输管理“先进单位”称号。
                   二、企业达标工作开展
                  海汽集团三个分公司在实施安全生产标准化的活动中,没有将标准化作为一个弧立的事情,而是将标准化活动融入企业的基础管理之中,促进了生产经营活动和行为的规范化和标准化,加强了道路运输安全管理的基础工作。
                  1、“按标准的要求去做”。 一是领导真重视。公司和部门领导要高度重视企业安全生产标准化工作,把它作为加强企业安全生产管理的一项基础性长期工作来抓,真正投入精力,这是确保企业安全质量标准化工作抓出成效的先决条件。各分公司依据达标考评标准的16个大项、127个小项,以“一级”企业的标准及时开展自评、组织材料、申请、送审等工作。二是分工专人抓。从4月份开始组织动员,制定工作方案,成立考评工作小组,明确由公司的安全管理部负责达标考评迎检工作,具体进行相关制度的制定、资料收集整理、档案规范制作、达标自评、申请管理系统Ukey、上报初审、网上申报等一系列工作。三是对照标准建设。安全管理部按照方案及计划安排,开展相关工作,并时刻与海南省交通运输厅、海口市运管处、集团安全保卫部保持沟通联系。结合《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》,规范安全管理,有序开展组织汇总所需材料的工作。在实施安全生产标准化工作中,尤其要注重联系企业安全生产管理的实际情况,将安全生产标准化工作与公司长期生产经营中积累起来的安全生产管理紧密联系起来,借实施安全生产标准化,不断完善和丰富公司安全生产管理的程序和内容。如开展重大危险源辨识、强化应急管理机制等。
                  2、“所做的事情都有记录”。道路运输企业安全生产管理工作是一项涉及内容比较广泛的工作,在实际工作中也存在这样的现象,即做了许多工作,最后却没有形成书面材料。实施安全生产标准化工作以来,该公司按照标准化的内容,再对照标准逐项梳理,如建立各类安全管理台账,特别是加强对安全投入的财务管理,对重大危险源进行建档监控,加强安全检查和隐患整改等。通过整理,形成了一套完整的道路运输企业安全管理材料,有利于在今后的工作中指导企业安全生产工作。
                  3、“把标准转化为习惯”。为将安全生产标准化要求落实到班组、落实到个人,做好各级各类人员的安全管理,更注重以人为本,通过全员参加标准化活动,让职工理解安全生产标准化的意义,认识到无论事故的诱因是人还是物,都可归结到工作质量上来。在活动中提高职工的安全意识和技能,让安全生产标准化活动融入到企业文化的氛围中去,通过活动,帮助职工把标准转化为安全生产的良好习惯。
                  4、“持续改进作为重点”。 一是建章立制,打好企业安全生产基础。只有开展好安全生产标准化工作作,才能保障企业实现安全生产的目标。二是明确职责,落实基层安全生产责任。安全生产标准化活动的主体是企业、是基层和员工。因此,落实责任至关重要。规范操作者的作业行为,明确了应该怎么做,怎么做会更好,克服了人的习惯性违章,减少事故的发生概率,实现了人、车、环的和谐统一,保证了安全生产。三是强化培训,增强安全生产标准意识。通过培训教育,使员工掌握标准、执行标准、依标准作业,充分调动和发挥企业每个员工的积极性及创造性,使安生产标准化工作成为企业安全生产的基础保障。四是依靠科技,提高企业本质安全水平。五是健全体系,促进安全生产持续改进。把安全生产标准化建设与企业文化建设相结合起来,抓队伍建设,促进安全生产工作更好开展,向安全要和谐、向安全要稳定、向安全要效益、向安全要发展,开展职业安全健康管理体系、岗位安全标准作业法和安全性评价工作,提高企业安全质量标准化水平。

               

              海汽集团安全生产标准化达标考评首次会议、沟通会议、末次会议现场

               

                  在集团总公司的统一协调下,下属各企业间相互交流。通过向兄弟单位学习借鉴,很多工作从无到有逐步完善。通过交流,结合企业实际情况开展标准化工作,到长补短,不生搬硬套,达到了少走弯路,共同提高的目的。
                  总之,安全生产标准化创建的过程是企业安全生产管理持续改进的过程,企业在创建标准化工作中,加强安全管理,持续改进,提升了企业的安全生产水平。安全生产标准化建设工作难,难在千头万绪,难在细枝末节,难在安全生产行为改变。道路运输企业实施安全生产标准化要以“难”为突破口,以“难”为提升点,以“难”为动力源,充分认识到实施安全生产标准化的重要性,认真把握安全生产标准化的内涵,根据自身具体情况,有效实施,把握实施的针对性,取得实施的实效性,强化企业主体责任的落实,真正建立起为企业健康发展保驾护航的安全生产管理长效机制。

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